Алгоритмы успешного руководства

15-16 февраля, в г. КИЕВ, отель Русь

 

Алгоритмы успешного руководства сотрудниками

 

СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ С ТРЕНЕРОМ ИЗ МОСКВЫ

 

Стоимость участия: 4600 гривен или 17500 рублей в т.ч. НДС.

В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.

Место проведения: Украина, г. Киев, ул. Госпитальная, д.4 (ст.метро "Дворец спорта"), отель Русь.

 

Телефоны: г. Киев: +38(044)303-97-30;

                    г. Санкт-Петербург: +7(812)448-64-33

 

КРАТКО О ПРОГРАММЕ:

 

1. Особенности работы руководителя. Чем принципиально отличается работа и задачи

   руководителя от работы исполнителя.

- Как увидеть, что ты делаешь работу подчиненного вместо него и как перестать этим

   заниматься.

- Что ждут от руководителя подразделения "сверху" и "снизу".

 

2. Что является результатом работы подразделения? Здравый ответ на трудный

вопрос.

 

3. Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции руководителя.

Планирование деятельности подразделения и сотрудников.

- Техника постановки масштабных задач. Как управлять "Ильей Муромцем".

- Как делегировать задачи, чтобы они не вернулись к вам бумерангом.

- Как управлять, если сотрудник - мастер по делегированию вам своих проблем.

 

4. Организация работы в отделе.

- Команда и коллектив: в чем отличия и как они аукаются?

- Построение рабочих отношений, ЦОЕ, Определенность и Правила Игры.

- Инструкции третьего уровня.

 

5. Обучение сотрудников.

- Технология обучения внутри отдела.

- Психология обучения взрослых людей.

 

6. Нематериальная мотивация.

- Чего помогает достичь негативная мотивация.

- Вопреки психологам: в каких случаях позитивная мотивация не мотивирует.

- Как использовать инструменты негативной и позитивной мотивации. Советы управленца с 9-

   летним стажем.

 

7. Эффективный контроль подчиненных.

 

8. Найм и адаптация сотрудников.

- Как "сокращать" испытательный срок.

- Как можно увидеть реальную работоспособность и квалификацию сотрудника за 20 минут.