суббота, 28 января 2012 г.
Ïðîãðàììû äëÿ ðàññûëêè
среда, 25 января 2012 г.
Буxгалтерское сопровождeние по низким ценам
Умеренные цены. Опытный бухгалтер - стаж 14 лет.
понедельник, 23 января 2012 г.
Алгоритмы успешного руководства
ЭКСКЛЮЗИВНАЯ ЭКСКУРСИЯ ПО НЕДВИЖИМОСТИ о.Пхукет!
собираетесь его посетить!
Александр, компания Home Estate Phuket
1) Собственный кусочек Рая;
2) Лучшие инвестиции в недвижимость в мире;
3) Невысокая стоимость входного билета.
- Меблированные виллы от 3.5 млн. рублей;
- Беспроцентные рассрочки до 5 лет;
- Ежегодный рост цен от 20% в год;
- Гарантированный доход от аренды - 10% год.
сити-тур с русским гидом и обязательным посещением самых ярких
достопримечательностей о.Пхукет. За один день Вы посетите большого
будду, ювелирную фабрику и фабрику латекса, самый большой в Тайланде
буддийский храм, и крупнейший в Азии сувенирный рынок.
воскресенье, 22 января 2012 г.
Стратегии управления подчиненными: практикум для руководителей
ВЛИЯНИЕ В УПРАВЛЕНИИ. ЭФФЕКТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО.
СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ С ТРЕНЕРОМ ИЗ МОСКВЫ И САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
30 января – 01февраля, г. КИЕВ
Информация и регистрация: г. Киев: +38 (044) З0З-97-З0;
г. Санкт-Петербург: +7 (812) 448-64-ЗЗ
Цель тренинга: Развитие профессиональных и личностных лидерских качеств, необходимых для
эффективного управления подчинёнными сотрудниками.
В результате обучения участники тренинга научатся:
Демонстрировать уверенное поведение в сложных ситуациях стресса и неопределённости.
Оказывать "жёсткое влияние" на подчинённых, нуждающихся в дисциплинарном воздействии и
дополнительной мотивации.
Применять эмоциональное заражение и побуждение по отношению к подчинённым, ориентированным
на личностные аспекты коммуникации.
Преодолевать "пассивное" и "открытое" сопротивление подчинённых.
Воодушевлять и мотивировать подчинённых на достижение более высоких результатов.
Убеждать подчинённых в необходимости исполнения непопулярных управленческих решений.
Распознавать манипуляцию со стороны подчинённых и противостоять ей и/или использовать её для
достижения поставленных задач.
Отслеживать и избегать неосознанного использования стереотипного управления и малоэффективных
моделей поведения в конфликтных ситуациях.
Выявлять и блокировать свои "психологические кнопки", которыми по отношению к вам пользуются
подчинённые для достижения своих скрытых целей.
Аргументировать и выстраивать систему контраргументов, опираясь на эффективные методы
лидерского управления.
В программе:
1. Административное и лидерское управление – две стороны одной медали
Административное управление. Лидерское управление. Ситуативное руководство, как наиболее
успешный подход в практическом управлении. И многое другое…
2. Ораторское мастерство, как основной инструмент лидерского управления группой
Основы ораторского мастерства.Структура ораторского выступления.
Работа с "трудной аудиторией" или как быть лидером среди лидеров. И многое другое…
3. Стили управления – определяющий фактор нематериальной мотивации сотрудников
Сущность и характерные особенности пяти стилей управления. И многое другое…
4. Типология сотрудников. Особенности использования ситуативного управления по отношению к
сотрудникам разных типов
5. "Горизонтальные" и "вертикальные" конфликты в организации. Основные стратегии
профилактики и управления "офисными войнами"
6. Секреты мотивации или что на самом деле движет нашими подчинёнными
7. Виды влияния от "варварских" до "цивилизационных"
8. Методы убеждения и аргументации. Как убедить подчинённого в том, с чем он не согласен
8.1. Изменение восприятия собеседника с помощью "уточняющих вопросов" и "активного слушания":
8.2. Изменение восприятия собеседника с помощью методов аргументации:
8.3. Методы контраргументации по принципу "факт – запрос".
9. "Эмоциональное заражение", как эффективный метод лидерского управления. Техники
нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач
10. Как "хвост машет собакой". Приёмы манипулятивного влияния на руководителей со стороны
подчинённых и способы противостояния этому влиянию
Ролевые позиции руководителя и подчиненного. Виды манипуляции. Алгоритм манипуляции и
механизм её воздействия. Признаки манипуляции. Методы противостояния манипуляциям.
Стоимость участия: 6100 гривен или 23180 рублей.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
Место проведения: Украина, г. Киев, ул. Госпитальная, д.4 (ст.метро "Дворец спорта"),
отель Русь, конференц-зал Лазурный.
Отличный ТЦ. Приглашаем арендаторов.
Приглашаем арендаторов-оптовиков!
Цена м2 на 2012г 245$ , на 2013г от 295$
Новый ТЦ на Ярославском шоссе, 7км. От МКАД, сан <<Подлипки>>, первая Линия
Предлагаем сотрудничество оптовым и розничным продавцам: Автозапчастей, Автотранспорта,
Льготный период аренды до 2 месяцев. Прямым импортерам, производителям и официальным
ТЦ <<АВТОСТРАДА>> - площадка современного уровня. Это больше нравится клиентам.
Управляющий ТЦ Сергей тел. 211-74-02
642-42-38
8(903)264-7737
Ярославское шоссе, 24 км.
среда, 18 января 2012 г.
Управление сотрудниками день за днем
ТАКТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ ДЕНЬ ЗА ДНЕМ
СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ С ТРЕНЕРОМ ИЗ МОСКВЫ
Дата проведения: 15-16 февраля, город КИЕВ
Телефоны: г. Киев: +38 (044) 303-97-30; г. Санкт-Петербург: +7 (812) 448-64-33
Ключевые вопросы семинара:
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя "звездность"?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Каким образом мотивировать с помощью зарплаты, не повышая ее?
- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности сотрудников – откуда их брать?
- Как сделать, чтобы хорошо придуманные идеи нашли поддержку у сотрудников?
В программу включено:
Особенности работы руководителя. Чем принципиально отличается работа и задачи
руководителя от работы исполнителя.
- Как увидеть, что ты делаешь работу подчиненного вместо него и как перестать этим
заниматься.
- Что ждут от руководителя подразделения "сверху" и "снизу".
Что является результатом работы подразделения? Здравый ответ на трудный
вопрос.
Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции руководителя.
Планирование деятельности подразделения и сотрудников.
- Техника постановки масштабных задач. Как управлять "Ильей Муромцем".
- Как делегировать задачи, чтобы они не вернулись к вам бумерангом.
- Как управлять, если сотрудник - мастер по делегированию вам своих проблем.
Организация работы в отделе.
- Команда и коллектив: в чем отличия и как они аукаются?
- Построение рабочих отношений, ЦОЕ, Определенность и Правила Игры.
- Инструкции третьего уровня.
Обучение сотрудников.
- Технология обучения внутри отдела.
- Психология обучения взрослых людей.
Нематериальная мотивация.
- Чего помогает достичь негативная мотивация.
- Вопреки психологам: в каких случаях позитивная мотивация не мотивирует.
- Как использовать инструменты негативной и позитивной мотивации. Советы управленца с 9-
летним стажем.
Эффективный контроль подчиненных.
Найм и адаптация сотрудников.
- Как "сокращать" испытательный срок.
- Как можно увидеть реальную работоспособность и квалификацию сотрудника за 20 минут.
Стоимость участия: 4600 гривен или 17500 рублей в т.ч. НДС.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
Место проведения: Украина, г. Киев, ул. Госпитальная, д.4 (ст.метро "Дворец спорта"), отель Русь.
Бюро переводов(сотрудничество)
| Язык | Письменный перевод (цена в рублях за 1800 знаков) | Устный перевод (за 1 час) | |
| с языка | на язык | ||
| английский | 240 | 260 | 650 |
| немецкий, французский | 260 | 280 | 700 |
| испанский, итальянский | 360 | 380 | 850 |
| азербайджанский, армянский, белорусский, болгарский, венгерский, греческий, грузинский, датский, казахский, киргизский, латышский, литовский, нидерландский, норвежский, персидский, польский, португальский, румынский (молдавский), сербский, словацкий, словенский, таджикский, турецкий, туркменский, узбекский, украинский, финский, хорватский, чешский, шведский, эстонский | 500 | 590 | 900 |
| китайский, вьетнамский, японский, корейский, индонезийский, латинский | 700 | 750 | 1200 |
Тел: +7 (495) 545-46-62, +7 (831) 41-42-555
ЭКСКЛЮЗИВНАЯ ЭКСКУРСИЯ ПО НЕДВИЖИМОСТИ о.Пхукет!
собираетесь его посетить!
Александр, компания Home Estate Phuket
1) Собственный кусочек Рая;
2) Лучшие инвестиции в недвижимость в мире;
3) Невысокая стоимость входного билета.
- Меблированные виллы от 3.5 млн. рублей;
- Беспроцентные рассрочки до 5 лет;
- Ежегодный рост цен от 20% в год;
- Гарантированный доход от аренды - 10% год.
сити-тур с русским гидом и обязательным посещением самых ярких
достопримечательностей о.Пхукет. За один день Вы посетите большого
будду, ювелирную фабрику и фабрику латекса, самый большой в Тайланде
буддийский храм, и крупнейший в Азии сувенирный рынок.
Обратите внимание- скорорeмонт без Ваших хлопот
круглосуточно 227-36-54, ПРОФИ- МОСКВЫ И ОБЛ.
Ремонт и отделка квартир, домов, коттеджей, а также нежилых помещений.
В формате << Скромное обаяние буржуазии......>>- от 6000 руб. /м2
В формате << НЕ скромное обаяние буржуазии......>>- от 9500 руб./м2
В формате << НЕ ДЛЯ ВСЕХ!!!!>> от 12000 руб./м2/работаем в хирургических перчатках/
вторник, 17 января 2012 г.
Способы лидерского управления в управлении сотрудниками
30 января - 01февраля 2012г.
г.КИЕВ
Успешные техники лидерского управления сотрудниками.
Эффективные способы мотивации сотрудников.
Регистрация по телефону: г. Киев: +38 (044) 303-97-30;
В результате обучения участники тренинга научатся:
Демонстрировать уверенное поведение в сложных ситуациях стресса и неопределённости.
Оказывать "жёсткое влияние" на подчинённых, нуждающихся в дисциплинарном воздействии и
дополнительной мотивации.
Применять эмоциональное заражение и побуждение по отношению к подчинённым, ориентированным
на личностные аспекты коммуникации.
Преодолевать "пассивное" и "открытое" сопротивление подчинённых.
Воодушевлять и мотивировать подчинённых на достижение более высоких результатов.
Убеждать подчинённых в необходимости исполнения непопулярных управленческих решений.
Распознавать манипуляцию со стороны подчинённых и противостоять ей и/или использовать её для
достижения поставленных задач.
Отслеживать и избегать неосознанного использования стереотипного управления и малоэффективных
моделей поведения в конфликтных ситуациях.
Выявлять и блокировать свои "психологические кнопки", которыми по отношению к вам пользуются
подчинённые для достижения своих скрытых целей.
Аргументировать и выстраивать систему контраргументов, опираясь на эффективные методы
лидерского управления.
Содержание программы:
1. Административное и лидерское управление – две стороны одной медали
Административное управление. Лидерское управление. Ситуативное руководство, как наиболее
успешный подход в практическом управлении. И многое другое…
2. Ораторское мастерство, как основной инструмент лидерского управления группой
Основы ораторского мастерства.Структура ораторского выступления.
Работа с "трудной аудиторией" или как быть лидером среди лидеров. И многое другое…
3. Стили управления – определяющий фактор нематериальной мотивации сотрудников
Сущность и характерные особенности пяти стилей управления. И многое другое…
4. Типология сотрудников. Особенности использования ситуативного управления по отношению к
сотрудникам разных типов
5. "Горизонтальные" и "вертикальные" конфликты в организации. Основные стратегии
профилактики и управления "офисными войнами"
6. Секреты мотивации или что на самом деле движет нашими подчинёнными
7. Виды влияния от "варварских" до "цивилизационных"
8. Методы убеждения и аргументации. Как убедить подчинённого в том, с чем он не согласен
8.1. Изменение восприятия собеседника с помощью "уточняющих вопросов" и "активного слушания":
8.2. Изменение восприятия собеседника с помощью методов аргументации:
8.3. Методы контраргументации по принципу "факт – запрос".
9. "Эмоциональное заражение", как эффективный метод лидерского управления. Техники
нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач
10. Как "хвост машет собакой". Приёмы манипулятивного влияния на руководителей со стороны
подчинённых и способы противостояния этому влиянию
Ролевые позиции руководителя и подчиненного. Виды манипуляции. Алгоритм манипуляции и
механизм её воздействия. Признаки манипуляции. Методы противостояния манипуляциям.
Стоимость участия: 6100 гривен или 23180 рублей.
Место проведения: Украина, г. Киев, ул. Госпитальная, д.4 (ст.метро "Дворец спорта"), отель Русь,
конференц-зал Лазурный.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
понедельник, 16 января 2012 г.
Квартирные, офисные переезды.
Офисные квартирные дачные переезды
Современный упаковочный материал.
Наши профессиональные водители и грузчики помогут Вам погрузить, упаковать, разобрать-собрать, доставить в указанное место груз, поднять на указанный этаж личные вещи, в случае необходимости расставить в офисе, квартире мебель.
Перевозка мебели, бытовой и офисной техники, оборудования промышленных предприятий, ценных и хрупких вещей, крупногабаритных грузов и т. д..
четверг, 12 января 2012 г.
Отличный ТЦ. Приглашаем арендаторов.
Приглашаем арендаторов-оптовиков!
Цена м2 на 2012г 245$ , на 2013г от 295$
Новый ТЦ на Ярославском шоссе, 7км. От МКАД, сан <<Подлипки>>, первая Линия
Предлагаем сотрудничество оптовым и розничным продавцам: Автозапчастей, Автотранспорта,
Льготный период аренды до 2 месяцев. Прямым импортерам, производителям и официальным
ТЦ <<АВТОСТРАДА>> - площадка современного уровня. Это больше нравится клиентам.
Управляющий ТЦ Сергей тел. 211-74-02
642-42-38
8(903)264-7737
Ярославское шоссе, 24 км.
среда, 11 января 2012 г.
Влияние в управлении. Эффективное лидерство
понедельник, 9 января 2012 г.
Практические техники эффективного лидерства руководителей
30 января – 01февраля город КИЕВ
Успешные техники лидерского управления сотрудниками.
Эффективные способы мотивации сотрудников.
Регистрация по телефону: г. Киев: +38 (044) 303-97-30;
г. Санкт-Петербург: +7 (812) 448 - 64 - 33
В результате обучения участники тренинга научатся:
Демонстрировать уверенное поведение в сложных ситуациях стресса и неопределённости.
Оказывать "жёсткое влияние" на подчинённых, нуждающихся в дисциплинарном воздействии и
дополнительной мотивации.
Применять эмоциональное заражение и побуждение по отношению к подчинённым, ориентированным
на личностные аспекты коммуникации.
Преодолевать "пассивное" и "открытое" сопротивление подчинённых.
Воодушевлять и мотивировать подчинённых на достижение более высоких результатов.
Убеждать подчинённых в необходимости исполнения непопулярных управленческих решений.
Распознавать манипуляцию со стороны подчинённых и противостоять ей и/или использовать её для
достижения поставленных задач.
Отслеживать и избегать неосознанного использования стереотипного управления и малоэффективных
моделей поведения в конфликтных ситуациях.
Выявлять и блокировать свои "психологические кнопки", которыми по отношению к вам пользуются
подчинённые для достижения своих скрытых целей.
Аргументировать и выстраивать систему контраргументов, опираясь на эффективные методы
лидерского управления.
Программа:
1. Административное и лидерское управление – две стороны одной медали
Административное управление. Лидерское управление. Ситуативное руководство, как наиболее
успешный подход в практическом управлении. И многое другое…
2. Ораторское мастерство, как основной инструмент лидерского управления группой
Основы ораторского мастерства.Структура ораторского выступления.
Работа с "трудной аудиторией" или как быть лидером среди лидеров. И многое другое…
3. Стили управления – определяющий фактор нематериальной мотивации сотрудников
Сущность и характерные особенности пяти стилей управления. И многое другое…
4. Типология сотрудников. Особенности использования ситуативного управления по отношению к
сотрудникам разных типов
5. "Горизонтальные" и "вертикальные" конфликты в организации. Основные стратегии
профилактики и управления "офисными войнами"
6. Секреты мотивации или что на самом деле движет нашими подчинёнными
7. Виды влияния от "варварских" до "цивилизационных"
8. Методы убеждения и аргументации. Как убедить подчинённого в том, с чем он не согласен
8.1. Изменение восприятия собеседника с помощью "уточняющих вопросов" и "активного слушания":
8.2. Изменение восприятия собеседника с помощью методов аргументации:
8.3. Методы контраргументации по принципу "факт – запрос".
9. "Эмоциональное заражение", как эффективный метод лидерского управления. Техники
нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач
10. Как "хвост машет собакой". Приёмы манипулятивного влияния на руководителей со стороны
подчинённых и способы противостояния этому влиянию
Ролевые позиции руководителя и подчиненного. Виды манипуляции. Алгоритм манипуляции и
механизм её воздействия. Признаки манипуляции. Методы противостояния манипуляциям.
Стоимость участия: 6100 гривен или 23180 рублей.
Место проведения: Украина, г. Киев, ул. Госпитальная, д.4 (ст.метро "Дворец спорта"), отель Русь,
конференц-зал Лазурный.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.


