Здравствуйте,
компания "Edessa" предлагает Вам
аренду апартаментов на побережье
Испании ( курорт Марина Дор)
!!! очень большой выбор апартаментов, подробную
информацию смотрите на нашем сайте
e-mail: info@edessa.org.ua
Отказаться от получения наших предложений
БУТИ УСПІШНИМ ЛІДЕРОМ: ГОЛОВНІ ІНСТРУМЕНТИ КЕРІВНИКА
13-14 червня Вперше в Києві
Інформація і реєстрація: м. Київ: +38 (044) 303-97-30
Семінар призначений для: генеральних і комерційних директорів, керівників відділів, власників
бізнесу, Топ-менеджерів, що бажають підсилити свій авторитет посади шляхом грамотного і
ефективного використання владних повноважень.
Мета програми: програма направлена на усвідомлення пріоритетів роботи менеджера і освоєння
ключових інструментів керівництва коллективом.
Участь в тренінгу дозволить керівникові опанувати навики по управлінню людьми і колективом
стосовно різних ситуацій і, тим самим, підвищити свою компетентність як менеджера.
В процесі семінару-тренінгу Ви взнаєте:
- Роль керівника і основні доданки його авторитету;
- Як проводити збори і наради, а також виступати на них;
- Як ставити цілі і віддавати розпорядження;
- Підтримка контролю: що і як контролювати;
- Критика і корекція дій;
- Мотивація підлеглих: як підвищити цінність очікуваної винагороди;
- Визнання заслуг і оцінка роботи.
1. Лідерська роль керівника
- Основні сфери лідерського впливу керівника
- Управління мотивацією
- Чинники мотивації і демотівациі в колективі
- Як підвищити цінність очікуваної винагороди
2. Проведення нарад і робочих зборів
- Підготовка наради і організація його роботи
- Завдання керівника по управлінню нарадою і груповим обговоренням
- Лідерський вплив в груповій взаємодії
- Припинення неконструктивної на нарадах
3. Віддача розпоряджень
- Постановка мети і критерії її досягнення
- Чинники, що впливають на ефективність розпорядження
- Форми віддачі розпорядження і їх мотивуючий вплив
- Опір розпорядженням, його подолання
4. Критика і корекція дій
- Мета критики як інструменту управління
- Ризики і проблеми критики
- Проведення критичної бесіди
5. Мотивуюча бесіда
- Цілі і результати мотивуючої бесіди
- Послідовність кроків мотивуючої бесіди
Семінар проводить дослідний бізнес-тренер з Москви і Санкт-Петербурга.
Вартість участі: 3500 гривень без ПДВ або 17000 руб. з врахуванням ПДВ.
Місце проведення: м. Київ, Венеціанський острів, д.1, готель "Баккара", конференц-зал.
У вартість входить методичний матеріал, обіди, кава-паузи, сертифікат.
Квартиры в Конаково, 35 000 р/м2
Готовый дом (свидетельства о собственности), берег реки
Отличное место для жизни и отдыха (альтернатива даче, дому отдыха).
110 км от МКАДа
Собственник. Рассрочки, кредиты, скидки.
Офис в Москве: 8-(925)-845-37-55, 959-0-678
БУТИ УСПІШНИМ ЛІДЕРОМ: ГОЛОВНІ ІНСТРУМЕНТИ КЕРІВНИКА
12-13 червня Вперше в Києві
Інформація і реєстрація: м. Київ: +38 (044) 303-97-30
Семінар призначений для: генеральних і комерційних директорів, керівників відділів, власників
бізнесу, Топ-менеджерів, що бажають підсилити свій авторитет посади шляхом грамотного і
ефективного використання владних повноважень.
Мета програми: програма направлена на усвідомлення пріоритетів роботи менеджера і освоєння
ключових інструментів керівництва коллективом.
Участь в тренінгу дозволить керівникові опанувати навики по управлінню людьми і колективом
стосовно різних ситуацій і, тим самим, підвищити свою компетентність як менеджера.
В процесі семінару-тренінгу Ви =взнаєте:
- Роль керівника і основні доданки його авторитету;
- Як проводити збори і наради, а також виступати на них;
- Як ставити цілі і віддавати розпорядження;
- Підтримка контролю: що і як контролювати;
- Критика і корекція дій;
- Мотивація підлеглих: як підвищити цінність очікуваної винагороди;
- Визнання заслуг і оцінка роботи.
1. Лідерська роль керівника
- Основні сфери лідерського впливу керівника
- Управління мотивацією
- Чинники мотивації і демотівациі в колективі
- Як підвищити цінність очікуваної винагороди
2. Проведення нарад і робочих зборів
- Підготовка наради і організація його роботи
- Завдання керівника по управлінню нарадою і груповим обговоренням
- Лідерський вплив в груповій взаємодії
- Припинення неконструктивної на нарадах
3. Віддача розпоряджень
- Постановка мети і критерії її досягнення
- Чинники, що впливають на ефективність розпорядження
- Форми віддачі розпорядження і їх мотивуючий вплив
- Опір розпорядженням, його подолання
4. Критика і корекція дій
- Мета критики як інструменту управління
- Ризики і проблеми критики
- Проведення критичної бесіди
5. Мотивуюча бесіда
- Цілі і результати мотивуючої бесіди
- Послідовність кроків мотивуючої бесіди
Семінар проводить дослідний бізнес-тренер з Москви і Санкт-Петербурга.
Вартість участі: 3500 гривень без ПДВ або 17000 руб. з врахуванням ПДВ.
Місце проведення: м. Київ, Венеціанський острів, д.1, готель "Баккара", конференц-зал.
У вартість входить методичний матеріал, обіди, кава-паузи, сертифікат.
